Fuqia e ekipeve të fshehura.

Çfarë, saktësisht, është angazhimi? Në një nivel të mirë, ne e dimë se ajo ka të bëjë me atë se si njerëzit janë të përfshirë në punën e tyre dhe sa entuziaste janë ato. Por, duke përcaktuar angazhimin më saktësisht si një grup qëndrimesh, ne kemi qenë në gjendje ta matim atë – dhe ta kuptojmë ndikimin e saj në performancën. Nga hulumtimi që fillon në Organizatën Gallup në vitet 1980 dhe 1990, dhe vazhdoi që nga ajo kohë nga shumë të tjerë (duke përfshirë të dy ne), ne e dimë se qëndrimet e caktuara të punonjësve mund të ndihmojnë në parashikimin e sjelljeve produktive të punonjësve dhe që kompanitë dhe menaxherët dhe individët mund të ndërmarrin veprime për të përmirësuar ose ndryshuar ato qëndrime. Ne gjithashtu e dimë se qëndrimet duket se lidhen me tema të qëndrueshme, të tilla si një kuptim i qartë i qëllimit, një nocion i mbajtur zakonisht për atë që është e vlefshme ose e rëndësishme, ndjenjat e sigurisë psikologjike dhe besimin për të ardhmen. Ne e dimë se kur i gjejmë këto grupime të shprehura në një person, një ekip apo një kompani, mund ta etiketojmë atë shprehje “angazhim”. Së fundi, e dimë se angazhimi – kur matet duke përdorur disa deklarata saktësisht të formuluara rreth ndjenjave të punonjësit përvojat – identifikon një situatë në punë që çon në produktivitet, inovacion, mbajtje dhe shumë më tepër.

Burimi.

 

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*